GAP CONSULTING

Als CEO der GAP CONSULTING GmbH kann ich nun auf ein Wissen aus 18 Jahren Management Erfahrung bei international agierenden Tele­kom­muni­kations­unter­nehmen und Medienhäusern zurückgreifen. Zu unserem Team gehören ausgewiesene Experten aus den Bereichen IT, Marketing, Project Management, Data Warehousing &-Analytics, Produkt Management und Business Development.

Logo von GAP Consulting - Creating Digital Business

Die Management-Beratung zur Gestaltung von
digitalen Geschäftsprozessen

www.gap.consulting

Unser Leistungsportfolio: Wir vollziehen innovative Strategien an Kennzahlen nach

Die digitale Transformation erfasst nahezu jedes Geschäftsmodell und wirkt sich gravierend auf die komplette Wertschöpfungskette aus. Für Unternehmen führt dies zu einer grundsätzlichen Veränderung in der Strategie, Organisation, Kultur. Damit entsteht zugleich auch die Notwendigkeit zur proaktiven Trans­for­ma­ti­on.

Genau hier setzten wir mit unseren Kernkompetenzen an. Unseren breiten Erfahrungsschatz haben wir in der Konzernwelt, bei inhabergeführten Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men und durch die Gründung von Start-Ups gewonnen. Mit neuesten Silicon Valley-Methoden der Stanford Graduated School of Business werden innovative Strategien entwickelt und implementiert, deren Ergebnis an Kennzahlen nachvollzogen und ständig überprüft werden kann.

Digitales Consulting: Wir planen, implementieren und kontrollieren Ihre Prozesse

Langes Zögern führt zu schnellen, potenziellen Umsatzeinbußen. Un­ter­neh­men müssen die Digitalisierung schnellstmöglich in Angriff nehmen und neue Produkte, Geschäftsmodelle, Fertigkeiten und agile Arbeitsmethoden ent­wi­ckeln.

Daher unterstützen wir Sie in der Identifikation neuer Arbeitsmethoden sowie in der Implementierung neuer Geschäftsprozesse. Verstärkte Datenströme müssen gemessen, analysiert und evaluiert werden. Erkenntnisse hieraus finden neue Anwendungen in den aufgesetzten Prozessen. Höhere Kun­den­er­war­tung­en an die Unternehmenskommunikation müssen berücksichtigt werden. Wir planen, implementieren und kontrollieren diese Prozesse.

Unsere Philosophie: Beratungsprojekte mit langfristigem Erfolg

Die Arbeitsphilosophie ist auf eine konsequente Kunden- und Nut­zer­orien­tierung ausgelegt. Nach Erfassung des Ist-Zustandes des Klienten erfolgt eine 100% Umsetzungsorientierung anhand von KPI-Entscheidungen. Hierdurch werden schnelle Resultate unter Berücksichtigung aller erfolgsrelevanten Faktoren und Wertschöpfungsmodelle realisiert.

Unsere interdisziplinären Teams gestalten gemeinsam mit unseren Klienten die Zukunft, indem neue Chancen aufgezeigt sowie kritische Her­aus­for­der­un­gen identifiziert und bewältigt werden.

Im Zuge der digitalen Evolution streben wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Klienten an. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen leistungsfähiger zu machen und einen langfristigen Erfolg sicherzustellen.

 

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