Als CEO der GAP CONSULTING GmbH kann ich nun auf ein Wissen aus 18 Jahren Management Erfahrung bei international agierenden Telekommunikationsunternehmen und Medienhäusern zurückgreifen. Zu unserem Team gehören ausgewiesene Experten aus den Bereichen IT, Marketing, Project Management, Data Warehousing &-Analytics, Produkt Management und Business Development.
Die Management-Beratung zur Gestaltung von
digitalen Geschäftsprozessen
www.gap.consulting
Unser Leistungsportfolio: Wir vollziehen innovative Strategien an Kennzahlen nach
Die digitale Transformation erfasst nahezu jedes Geschäftsmodell und wirkt sich gravierend auf die komplette Wertschöpfungskette aus. Für Unternehmen führt dies zu einer grundsätzlichen Veränderung in der Strategie, Organisation, Kultur. Damit entsteht zugleich auch die Notwendigkeit zur proaktiven Transformation.
Genau hier setzten wir mit unseren Kernkompetenzen an. Unseren breiten Erfahrungsschatz haben wir in der Konzernwelt, bei inhabergeführten Familienunternehmen und durch die Gründung von Start-Ups gewonnen. Mit neuesten Silicon Valley-Methoden der Stanford Graduated School of Business werden innovative Strategien entwickelt und implementiert, deren Ergebnis an Kennzahlen nachvollzogen und ständig überprüft werden kann.
Digitales Consulting: Wir planen, implementieren und kontrollieren Ihre Prozesse
Langes Zögern führt zu schnellen, potenziellen Umsatzeinbußen. Unternehmen müssen die Digitalisierung schnellstmöglich in Angriff nehmen und neue Produkte, Geschäftsmodelle, Fertigkeiten und agile Arbeitsmethoden entwickeln.
Daher unterstützen wir Sie in der Identifikation neuer Arbeitsmethoden sowie in der Implementierung neuer Geschäftsprozesse. Verstärkte Datenströme müssen gemessen, analysiert und evaluiert werden. Erkenntnisse hieraus finden neue Anwendungen in den aufgesetzten Prozessen. Höhere Kundenerwartungen an die Unternehmenskommunikation müssen berücksichtigt werden. Wir planen, implementieren und kontrollieren diese Prozesse.
Unsere Philosophie: Beratungsprojekte mit langfristigem Erfolg
Die Arbeitsphilosophie ist auf eine konsequente Kunden- und Nutzerorientierung ausgelegt. Nach Erfassung des Ist-Zustandes des Klienten erfolgt eine 100% Umsetzungsorientierung anhand von KPI-Entscheidungen. Hierdurch werden schnelle Resultate unter Berücksichtigung aller erfolgsrelevanten Faktoren und Wertschöpfungsmodelle realisiert.
Unsere interdisziplinären Teams gestalten gemeinsam mit unseren Klienten die Zukunft, indem neue Chancen aufgezeigt sowie kritische Herausforderungen identifiziert und bewältigt werden.
Im Zuge der digitalen Evolution streben wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile für unsere Klienten an. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen leistungsfähiger zu machen und einen langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Sie brauchen Unterstützung bei Ihren digitalen Geschäftsprozessen oder haben Fragen?